La cara emprendedora de la migración Venezolana



La diáspora Venezolana cada día sigue creciendo, en diferentes países del mundo; esto ha generado otra cara diferente que pocas veces ha sido reconocida o mencionada, hablamos de las empresas Venezolanas que se han logrado establecer internacionalmente con éxito

Colombia, Miami y Panamá empezaron a ser uno de los principales destinos para la inversión de grandes y pequeños empresarios, lo cual ha permitido posicionarse muy bien, por ejemplo, la inversión de los empresarios venezolanos en Panamá representó el 3.7% del total de la inversión extranjera entre 2012 y 2014 con una inversión de 427 millones de dólares; para el 2017 8 de cada 10 empresas que se creaban en panamá eran de Venezolanos. La mayor inversión Venezolana en Colombia se generó en 2014 con 114,6 millones de dólares, al 2017 la inversión ha bajado a 40,8 millones de dólares pero sigue siendo una cifra importante

Sin embargo en los últimos 3 años hemos visto un movimiento de la inversión en otros países, producto de Venezolanos que recién salen de su país natal, otros que ahora salen de países como panamá por el alto costo de la vida y las políticas económicas más recientes; Chile es uno de esos grandes destinos emergentes para la inversión, al menos 2 empresas de Venezolanos se crean diariamente (cifras no oficiales), en el 2018 es la primera comunidad extranjera en inversión en inmuebles, inicialmente son utilizadas para cubrir sus viviendas, pero esta tendencia en unos años permitirá que se adquieran más propiedades con fines lucrativos; en Madrid por ejemplo se ha convertido en el principal destino de inversión inmobiliaria, durante la crisis de España, venezolanos compraron grandes propiedades a muy bajo costo y hoy día son su principal fuente de financiamiento

La inversión venezolana no se detiene a estos países, existen muchos más destinos emergentes, sin embargo decidimos hacer un análisis en diferentes rubros de las grandes y pequeñas empresas que han logrado crecer internacionalmente, para determinar las principales características que han permitido su estabilidad

  • Propuestas de valor

El producto y/o servicio que proporciona nuestro negocio debe ser diferente, competitivo, completo, homogéneo y rentable

Las principales empresas y franquicias que se han expandido por el mundo, conservan una gran dosis de venezolanidad en sus productos, pero con una clara adaptación del mercado en el cual se encuentran, usan como estrategia inicial de establecimiento de la marca la comunidad venezolana que anhela volver a probar ese producto, pero su estrategia publicitaria no se reduce a este nicho, por el contrario buscan conseguir que los nuevos clientes lo prueben por primera vez, cautivarlos con su sabor, con la calidad del producto, con la diferencia y la esencia que le dan a su propuesta de valor


  • Estructuración

Crecer muchas veces implica agregar nuevos inversores a tu negocio

Muchos cometen el error de no tener estructura organizativa dentro de la empresa, de flexibilizar muchas cosas para tratar de expandirse muy rápido, pero hemos visto muchas veces que esto hace que el negocio se estanque y retroceda rápidamente. Evita los errores de las empresas familiares pequeñas, negocios son negocios y deben respetarse las decisiones, las líneas de mando y sobre todo el plan de negocio de la empresa


  • Estandarización de procesos

Implica tener un negocio con una fórmula comercial probada

Una vez validado tu negocio, los procesos deben estandarizarse y dejarlos muy bien establecidos, tan simple que cualquier persona que llegue a trabajar aprenda de ellos y se conserve la misma esencia de producción, tu negocio no puede depender de una única persona que sepa mantener el negocio perfecto, debe ser sostenible en el tiempo, debe establecerse y cumplirse las normas de procedimiento


  • Estudio de mercado

El mercado en el que se mueva el producto debe ser amplio en extensión, en clientes y en potenciales franquiciados

Las referencias y la experiencia siempre destacan la importancia de hacer un estudio de mercado previo para determinar cuál es el mejor destino para establecer tu negocio, y de qué forma hacerlo. El ejemplo de unos pequeños emprendedores, su producto principal en Venezuela era con topping de chocolate, pero en Chile se vieron obligados a cambiar el topping por manjar (arequipe en Venezuela), sin este estudio previo y análisis exhaustivo, les hubiese generado pérdida de inversión en materia prima, en publicidad y lo que se creía su principal producto, simplemente no lo sería


  • Planificación financiera

El concepto de negocio debe haber sido explotado para avalar mediante la experiencia la rentabilidad de éste.

No todos los mercados se comportan iguales, y lo que puede ser una gran oportunidad de crecimiento rápido para un rubro económico en un destino, puede ser un crecimiento más lento en otro rubro económico, por ello se requiere una gran estructura financiera y una planificación para poder hacer una buena proyección que nos permita sostener el crecimiento del negocio hasta llegar al punto de equilibrio. Inicialmente es muy importante reducir los costos

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