Debemos tener un sueldo fijo en nuestro emprendimiento, como empleado



Indudablemente como emprendedor siempre debemos hacer muchos sacrificios al empezar y tener que adaptarnos a las diferentes realidades, pero a medida que avanza debe evitar alguna de estas dos polaridades


  • Escenario 1

El más fuerte error... Cuando el emprendedor no lleva registros financieros, sin un sueldo fijo para el dueño, si no, que suelen diariamente tomar dinero sin control del flujo de caja para cubrir sus necesidades, lo cual es un gran error, porque tiene el mayor fracaso en gestión, de esa manera su negocio no va a progresar no va a estructurarlo y no va a saber qué tan rentable realmente puede ser su negocio. Usted debe tener un sueldo fijo sin afectar el resto del ingreso de la empresa, evidentemente al ir creciendo puede aumentar progresivamente su sueldo, pero recuerde reinvertir también


  • Escenario 2

Esto no es una fundación... Hay algo llamado costo de oportunidad y usted está dejando de percibir un ingreso fijo en un empleo cualquiera por dedicarle a su proyecto, así que por la salud del mismo negocio usted debe estar estable económicamente para poder tener energía y seguir dedicándole a su proyecto, debido a que puede tener mucha pasión por el proyecto pero el bolsillo es importante


  • Un extra!!!

Derivado del mismo escenario 2, cuando son más de un socio, unos capitalistas que solo ponen el dinero y otros que ponen el trabajo operativo, el que se esfuerza más por sacar adelante la idea y que está ahí trabajando efectivamente también debe tener un sueldo fijo, porque volvemos a lo mismo, esa persona está dejando de recibir un salario en cualquier empleo para dedicarle a su proyecto, mientras que el capitalista/inversor muchas veces ni se asoma por el negocio


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